Leader as Coach

ผู้นำพลังโค้ช

วัตถุประสงค์เนื้อหาหลักสูตรวิทยากร

วัตถุประสงค์

  • เข้าใจแนวคิด หลักการ กระบวนการโค้ช

  • เรียนรู้และฝึกทักษะ การฟัง การสะท้อนกลับ และการตั้งคำถาม ซึ่งเป็นองค์ประกอบหลักของการโค้ช

  • สามารถดำเนินการโค้ชได้อย่างถูกต้องเพื่อส่งเสริมประสิทธิภาพการทำงาน การบริหารทีม และการบริหารตน

ผู้เข้าอบรม

  • หัวหน้าทีม ผู้นำ ผู้บริหาร ผู้ได้รับการคัดเลือกทำหน้าที่โค้ชภายในองค์กร (Internal Coach) และผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะการโค้ช

วิธีการฝึกอบรม

  • oนำเสนอและสาธิตโดยวิทยากร 40 % เรียนรู้ผ่านประสบการณ์เป็นผู้รับการโค้ช

  • ฝึกปฏิบัติและรับการเมนเทอร์ 60 %

  • ฝึกการโค้ชด้วยการ pair-up และ triad

  • ภายหลังการอบรม ผู้เข้าอบรมแต่ละท่านสามารถนัดหมายกับวิทยากรเพื่อรับ One on One Coaching หรือ Mentoring 1 session โดยไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่ม

เนื้อหา

  • พื้นฐานและหลักการ การโค้ช

  • กรอบความคิด ความเชื่อแบบโค้ช (Mindset of Coach)

  • 3 ทักษะสำคัญของการโค้ช ได้แก่ ศิลปะการฟังด้วยใจ, พลังคำถาม, ทักษะการสะท้อนกลับ และการให้ Feedback

  • กระบวนการโค้ช (Coaching Flow and Process) เช่น G-R-O-W, SMART, STAR+L etc.

ดร.ผาณิต ถิรวงศ์ชัยพันธุ์

วิทยากรและเจ้าของหลักสูตร

นอกจากความเชี่ยวชาญเรื่องการบริหารทรัพยากรมนุษย์แล้ว ดร.ผาณิตยังสนใจทักษะการโค้ชอย่างจริงจังและต่อเนื่องจนก้าวสู่การเป็นโค้ชมืออาชีพมาตรฐานสากลที่ได้รับการรับรองจากสหพันธ์การโค้ชนานาชาติ (International Coaching Federation (ICF)) ระดับ Professional Certified Coach (PCC)

  • ระยะเวลาฝึกอบรม : 2 วัน

  • จำนวนผู้เรียน 20 คน/รุ่น