เข้าใจและวิเคราะห์จุดเด่น-จุดด้อย ของแผนงาน และของทีม
เลือกเครื่องมือ วิธี ให้เหมาะสมในการปรับปรุงแผนงาน
ปรับปรุงแผนงาน แผนธุรกิจของหน่วยงานได้ด้วยตนเอง
ปรับปรุงพัฒนาทีมงานให้สอดคล้องกับแผนงานที่ปรับปรุงใหม่
ผู้ที่เตรียมพร้อมจะเป็น หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่ได้รับมอบหมายให้เป็น หัวหน้างาน ผู้จัดการในองค์กร
นำเสนอและสาธิตโดยวิทยากร 40%
ฝึกปฏิบัติและรับ Feedback (ผู้เข้าอบรมทั้ง 6 คนจะได้รับการปรึกษาแบบ One-On-One กับวิทยากรคนละ 1 ครั้ง) 60%
กระบวนการสอน 3 ขั้นตอนของ D-LIGHT Management
Decode วิเคราะห์เจาะลึกจุดเด่น-จุดด้อย
Design ปรับปรุงแผนงาน วิธีทำงาน
Detect ต้องป้องกันอะไร ต้องก้าวข้ามอะไร
การประยุกต์ใช้เทคนิค
เทคนิค How to Take, How to ทิ้ง
เทคนิค Time Value @Action
เทคนิค B-Right Talent Team
วิทยากรและเจ้าของหลักสูตร
อ.มาโนช เป็นวิทยากรที่ผ่านการเป็นผู้บริหารในองค์กรธุรกิจมายาวนาน และมีประสบการณ์ตรงในการเป็นพี่เลี้ยงที่ปั้นผู้บริหารรุ่นใหม่มาแล้วมากมาย
ระยะเวลาฝึกอบรม : 6 ครั้ง ๆ ละ 3 ชั่วโมง(รวม One-On-One คนละ 1 ครั้ง)
จำนวนผู้เรียน 6 คน/รุ่น
