Project Management with AGILE

การจัดการโครงการและการประยุกต์ด้วยแนวคิดแบบ AGILE

วัตถุประสงค์เนื้อหาหลักสูตรวิทยากร

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม เข้าใจแนวทางภาพรวมในการบริหารจัดการโครงการ

  • เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม เข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนเองในทีมโครงการ สามารถติดต่อประสานงานร่วมกันในทีมได้อย่างดี

  • เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถเขียน Project Charter ในเบื้องต้นได้

ผู้เข้าอบรม

  • ผู้จัดการโครงการ (Project Manager), ผู้ประสานงานโครงการ (Project Coordinator), Project Management Officer: PMO, ผู้ที่อยู่ในทีมที่ดำเนินโครงการ (Project Team)

วิธีการฝึกอบรม

  • ทฤษฎี แนวคิด และ กรณีศึกษา 50%

  • กิจกรรมกลุ่ม 50%

เนื้อหา

  • แนวคิดการบริหารโครงการ ที่แตกต่างจากการบริหารงานในสายงานปกติ

  • มิติของการบริหารโครงการ และสำรวจแนวคิดเกี่ยวกับการบริหารโครงการ

  • หลุมพรางทางความคิดเกี่ยวกับผู้ดำเนินโครงการ

  • ในการบริหารโครงการควรประกอบไปด้วยใครบ้าง

  • การแบ่งหน้าที่การดำเนินโครงการ โดยใช้ RACI Chart และ RAM

  • การติดต่อประสานงานกับคนแต่ละประเภทในการดำเนินโครงการ

  • Skill ที่ควรมีของ Project Manager

  • 5 Phase ของการบริหารโครงการ

  • การเขียน Project Charter

  • อุปสรรคที่สกัดกั้นโครงการไม่ให้สำเร็จตามกำหนด

  • การนำแนวคิด AGILE มาประยุกต์ใช้เพื่อการบริหารโครงการ

ดร.ภาวัต อุปถัมภ์เชื้อ

วิทยากรและเจ้าของหลักสูตร

นอกจากอาจารย์หนุ่ยมีประสบการณ์ตรง รู้ลึกรู้จริงในสิ่งที่สอน ผ่านการทำโครงการจริงมาหลากหลายรูปแบบ ประกอบกับการเป็นคนอารมณ์ดี มีวิธีคิดเป็นระบบ สื่อสารถ่ายทอดเรื่องที่ยากและซับซ้อนให้ผู้เรียนเข้าใจได้ง่าย ๆ แบบสนุกสนาน ไม่เครียด

  • ระยะเวลาฝึกอบรม : 1 วัน

  • จำนวนผู้เรียน 25 คน/รุ่น