Join Us
     








โรงพยาบาลราชวิถี @ “กลยุทธ์การพัฒนาความคิดเชิงระบบ และความคิดสร้างสรรค์สำหรับองค์กรสมัยใหม่ (INNOVATION)

ชื่อหลักสูตร :
“กลยุทธ์การพัฒนาความคิดเชิงระบบ และความคิดสร้างสรรค์สำหรับองค์กรสมัยใหม่ (INNOVATION)

รายละเอียด :

 

กลุ่มผู้เข้าอบรม   :           บุคคลากรทุกระดับของโรงพยาบาลราชวิถี

                                         จำนวน 30-40 คน / รุ่น

 

วัตถุประสงค์  :   

•   เพื่อพัฒนาและเติมเต็มสมรรถนะด้านความคิดสร้างสรรค์เชิงนวัตกรรม

•   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการของการพัฒนาความคิดเชิงระบบความคิดสร้างสรรค์

•   เพื่อให้สามารถวิเคราะห์ และสังเคราะห์รูปแบบองค์กร ปัญหาและสิ่งแวดล้อมในที่ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และตั้งอยู่บนนวัตกรรมความคิดบางประการ อันมีค่าในการอยู่รอดในองค์กรในโลกยุคปัจจุบัน

 

เนื้อหา  :   

วันแรก                 

•  ความต้องการของลูกค้า หรือผู้ใช้บริการคืออะไร ?

    * Speed, Accuracy, Satisfaction

•   องค์กรสมัยใหม่ต้องเปลี่ยนแปลงเพราะอะไร ?

     *  คนหลากหลาย (People Diversity)

     *  การเรียนรู้รวดเร็ว (Learning Speed)

     *  การปรับตัวเพื่อความอยู่รอด (Adaptability)

     *  การมีเครือข่ายพันธมิตร (Network)

     *  มีจริยธรรม / คุณธรรม (Ethics)

     *  เทคโนโลยีรวดเร็ว (Technology)

•   ผลกระทบจากปัจจัยภายนอกสู่ปัจจัยภายใน

     * People (คน)

     * Process(กระบวนการ)

     * System (ระบบ)                                   

•   จุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลง คือ ปรับเปลี่ยนทัศนคติและวิธีการคิดของคน

     * Positive Thinking

     * System Thinking

     * Creative Thinking

 วันที่สอง                           

•   กระบวนการคิดเชิงระบบเป็นอย่างไร ?

    * Input, Process, Output

•   เมื่อองค์กรต้องการ Out ใหม่ Input และ Process ภายในต้องเปลี่ยนแปลง ?

•   กระบวนการพัฒนาความคิดริเริ่มสร้างสรรค์

    * New (Thinking + Input + Process) =New Output

•   หลักการของการพัฒนาความคิดเชิงระบบ ความคิดสร้างสรรค์

    * คิดเชื่อมโยงบูรณาการ เพราะทุกสิ่งเกี่ยวข้องกัน

    * คิดแตกต่างจากเดิมเพื่อผลลัพธ์ที่ดีกว่า

•   กลยุทธ์การพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ : TIP Change

    * Thinking Change

    * Input Change

    * Process Chang

•   การคิดวิเคราะห์รูปแบบองค์กร ปัญหา และสิ่งแวดล้อมในที่ทำงานเพื่อความอยู่รอดในองค์กรยุคปัจจุบัน

   * SWOT Analysis

   * 4M Analysis

   * SCAMPER Techuique

 

วิธีการฝึกอบรม  :  

•  นำเสนอ                                                         40%

•  เวิร์คช็อพ และกิจกรรมการเรียนรู้                         40%

•  อภิปรายแลกเปลี่ยนความคิดเห็น                         20%

 

ระยะเวลาฝึกอบรม  :          2  วัน


ภาพบรรยากาศในห้องอบรม
เกี่ยวกับเรา  |   ติดต่อเรา